O dia 04 de dezembro foi dedicado ao futuro das Fundações Sanepar. O 3º Workshop de Planejamento reuniu em um único evento, toda a equipe de colaboradores, diretoria e conselheiros das Fundações fora do ambiente de trabalho. O objetivo central foi ter foco total no planejamento estratégico para os próximos ciclos.
O evento marcou um momento crucial de reflexão e alinhamento. A programação foi intensa e contou com dinâmicas importantes que permitiram a todos os participantes, incluindo os representantes regionais, que se juntaram à equipe de Curitiba, analisar o cenário atual, identificar o ponto em que as Fundações se encontram e traçar a rota para onde se deseja chegar.
O ambiente colaborativo incentivou a sugestão de melhorias e novas ações, para que o plano estratégico seja construído de forma horizontal e com a visão de quem está no dia a dia da operação.
O encontro foi aberto pelos diretores das Fundações: Rafael Stec, Diretor-Presidente, Marcos Todeschi e Luiz Sodré. A oportunidade serviu para apresentar oficialmente os conselheiros a todos os colaboradores presentes, reforçando a integração entre os níveis de gestão e execução.
Uma das atividades realizadas foi a “Queima das Muletas”, um exercício simbólico onde os participantes identificaram e se desfizeram (literalmente, queimando) dos hábitos, crenças ou obstáculos que estavam prejudicando seu desempenho no trabalho. O objetivo foi deixar essas “muletas” para trás, permitindo que a equipe avance sem impedimentos.
A organização do workshop ficou por conta da GGE – Gerência de Gestão Estratégica das Fundações, em conjunto com o Professor Marciano Cunha, especialista em planejamento.
Para Stec, a amplitude da participação foi o grande diferencial do encontro.
“A importância deste workshop reside justamente na presença de todos. É fundamental que cada colaborador, conselheiro e diretor tenha voz e participe ativamente na construção do nosso caminho. O planejamento é um exercício de futuro que só pode ser bem-sucedido quando feito coletivamente, com o alinhamento e o comprometimento de toda a nossa equipe. Saímos deste dia com uma visão mais clara e ações concretas para atingirmos nossos objetivos.
O sucesso do 3º Workshop de Planejamento reforça o compromisso das Fundações Sanepar com uma gestão estratégica transparente e participativa, mirando um futuro de crescimento e resultados para seus participantes e beneficiários.
Todeschi destacou os desafios e expectativas. “O evento de Planejamento Estratégico das Fundações marcou um momento crucial para o nosso futuro, servindo como uma plataforma para o compartilhamento transparente dos nossos desafios e expectativas. O seu principal objetivo foi alinhar a rota estratégica que permitirá às Fundações continuarem a prosperar e crescer significativamente nos próximos anos. Um diferencial notável este ano foi a participação ativa de diversos Conselheiros das Fundações. Essa presença assegurou uma integração e um alinhamento estratégico abrangente, envolvendo todos os níveis de governança: Conselhos, Diretoria e Colaboradores. No entanto, o grande destaque do evento foram, sem dúvida, a energia, a participação engajada e, acima de tudo, o notável comprometimento de cada colaborador presente. Este nível de dedicação é o nosso maior ativo e, com certeza, será o fator decisivo para o êxito das Fundações nos próximos ciclos.”
Sodré destacou a importância do alinhamento entre a equipe. “O planejamento Estratégico foi determinante para o alinhamento dos colaboradores e para definição clara do caminho necessário para o alcance dos objetivos institucionais”.
Rogger, da Gerência de Gestão Estratégica destacou a força da união das equipes. “Com grande satisfação, chegamos à etapa final do nosso processo de planejamento estratégico, um ciclo que considero fundamental para a longevidade de nossas Fundações. O terceiro workshop de alinhamento foi um verdadeiro divisor de águas, destacando a participação de todos nesse momento crucial. É vital que cada um compreenda que o planejamento é uma responsabilidade coletiva, pois o sucesso é construído a partir de cada área. Agora, a Gerência de Gestão Estratégica (GGE) assume a responsabilidade de consolidar todas as discussões anteriores e traduzir essa rica participação em um planejamento estratégico claro que guiará as Fundações para um futuro sólido e promissor”.
